Search
Close this search box.

Index 1

Kwaliteit

Doet de organisatie goed werk voor de lokale gemeenschap, beschermt ze kwetsbare groepen en zet ze de juiste vrijwilliger op de juiste plek? Bekijk de criteria.

⚠ Knock-out. Deze organisatie biedt vrijwilligerswerk aan in een kindertehuis of andere opvang waar kinderen wonen. Daarom is de kwaliteitsscore maximaal 40%, hoe goed de rest ook scoort.

Algemene indruk kwaliteit

Volunteering Solutions is een groot commercieel bureau met een B Corp certificering, een transparante kostenverdeling en verzekerd klantgeld. Ook de taakgrenzen zijn goed: lokale staf blijft verantwoordelijk en medisch werk is alleen voor gekwalificeerde professionals. Daartegenover staan plaatsingen in een shelter home en children's homes waar kinderen wonen, wat tot een knock-out leidt. Kinderprojecten zijn al vanaf een week en vanaf 17 jaar te boeken en vrijwilligers worden bij geldwerving voor een kindervoorziening betrokken. Lokale partners blijven grotendeels onzichtbaar.

Score per thema

A. Impact en lokale gemeenschap

K1

Projectduur

0 / 2

Hoe lang duren projecten waarin vrijwilligers met mensen werken (kinderen, les, zorg, sport)?

Beoordeling: Projecten met mensen zijn korter dan 4 weken te boeken.

Kinderprojecten zijn al vanaf een week te boeken, zoals in Jaipur ("Placements run for 1 tot 12 weeks") en Kenia ("Placements run 1 tot 24 weeks").

Waarom dit criterium en de scoringsschaal

Bij korte projecten zien kinderen en deelnemers telkens nieuwe gezichten. Dat schaadt hechting en continuïteit; hoe langer iemand blijft, hoe meer de lokale partner eraan heeft.

  1. 0 punten: Projecten met mensen zijn korter dan 4 weken te boeken.
  2. 1 punt: Minimaal 4 weken bij projecten met mensen.
  3. 2 punten: Minimaal 8 weken bij projecten met mensen. Kortere projecten alleen zonder directe zorg of les (bouw, natuur), met uitleg waarom dat kan.
K2

Lokale vraag

1 / 2

Ontstaan projecten op verzoek van de lokale partner of gemeenschap?

Beoordeling: Een algemene claim dat projecten op lokale vraag ontstaan.

De organisatie zegt in het algemeen projecten te kiezen waar "a genuine need" is. Per project wordt niet uitgelegd op wiens verzoek het is gestart.

Waarom dit criterium en de scoringsschaal

Goed vrijwilligerswerk begint bij een behoefte ter plaatse, niet bij het aanbod voor vrijwilligers.

  1. 0 punten: Er staat niets over hoe projecten ontstaan.
  2. 1 punt: Een algemene claim dat projecten op lokale vraag ontstaan.
  3. 2 punten: Per project uitgelegd dat het op verzoek van de lokale partner of gemeenschap is gestart en welke behoefte het invult.
K3

Geen verdringing

2 / 2

Ondersteunt de vrijwilliger lokale krachten, of neemt hij hun werk over?

Beoordeling: Concreet uitgelegd dat lokale staf leidend blijft en de vrijwilliger ondersteunt, met voorbeelden per project.

Per project staat concreet dat lokale staf leidend blijft, zoals "Local staff remain responsible for the children at all times" en "You work under the direction of the center's local caretakers and teachers", en dat vrijwilligers "never left in sole charge of children" zijn.

Waarom dit criterium en de scoringsschaal

Vrijwilligers mogen geen betaalde lokale banen vervangen of zelfstandig een klas of groep draaien. Lokale staf hoort leidend te blijven.

  1. 0 punten: Vrijwilligers doen werk van een betaalde lokale kracht, of geven zelfstandig les of training.
  2. 1 punt: Een algemene uitspraak dat vrijwilligers niemand vervangen, of een gemengd beeld.
  3. 2 punten: Concreet uitgelegd dat lokale staf leidend blijft en de vrijwilliger ondersteunt, met voorbeelden per project.
K4

Continuïteit

0 / 2

Zijn er meerjarige partnerschappen, en wordt werk tussen opeenvolgende vrijwilligers overgedragen?

Beoordeling: Losse plaatsingen zonder samenhang.

Langdurige samenwerking met specifieke partners of een overdracht tussen vrijwilligers wordt niet beschreven.

Waarom dit criterium en de scoringsschaal

Impact ontstaat pas als het werk doorloopt wanneer een vrijwilliger vertrekt.

  1. 0 punten: Losse plaatsingen zonder samenhang.
  2. 1 punt: Langdurige samenwerking met partners wordt genoemd.
  3. 2 punten: Meerjarige partnerschappen én een vaste werkwijze om werk tussen opeenvolgende vrijwilligers over te dragen.

B. Bescherming van kwetsbare groepen

K5

Geen kindertehuizen

0 / 2

Biedt de organisatie vrijwilligerswerk aan in weeshuizen, kindertehuizen of andere opvang waar kinderen wonen?

Beoordeling: Vrijwilligerswerk in een weeshuis, kindertehuis of andere residentiële opvang wordt aangeboden (knock-out).

Er worden plaatsingen aangeboden in "a shelter home for vulnerable children" in Jaipur en in "children's homes" bij Nairobi, waar vrijwilligers helpen met "feeding, dressing" van kinderen "within the home". Dat is residentiële opvang, ondanks de zin "does not place volunteers in orphanages".

Waarom dit criterium en de scoringsschaal

Vrijwilligerswerk in kindertehuizen kan kinderen schaden en houdt soms instellingen in stand die kinderen bij hun familie weghalen. Zie Better Care Network en ReThink Orphanages.

  1. 0 punten: Vrijwilligerswerk in een weeshuis, kindertehuis of andere residentiële opvang wordt aangeboden (knock-out).
  2. 1 punt: Wordt niet aangeboden, maar er is geen standpunt.
  3. 2 punten: Een expliciet standpunt tegen vrijwilligerswerk in kindertehuizen, met uitleg en verwijzing naar een externe bron.
K6

Kinderbescherming in de praktijk

1 / 2

Hoe zijn kinderen in de praktijk beschermd?

Beoordeling: Enkele regels, zoals niet alleen met kinderen zijn, of een gedragscode zonder meer.

Er is een verplichte antecedentencheck en een korte gedragscode, maar die wordt pas "after arrival" gegeven en niet getekend. Een meldprocedure voor vrijwilligers, aanspreekpunt en training worden niet beschreven.

Waarom dit criterium en de scoringsschaal

Een beleid op papier is niet genoeg. Vrijwilligers moeten de regels kennen, tekenen en weten waar ze zorgen melden. Zie Keeping Children Safe.

  1. 0 punten: Kinderprojecten zonder zichtbare regels.
  2. 1 punt: Enkele regels, zoals niet alleen met kinderen zijn, of een gedragscode zonder meer.
  3. 2 punten: Een gedragscode die vrijwilligers tekenen, een meldprocedure, een aanspreekpunt voor kinderbescherming én training daarover. Ook 2 als er geen kinderprojecten zijn.
K7

Dierenwelzijn

1 / 2

Hoe gaat de organisatie om met wilde dieren?

Beoordeling: Dierenprojecten zonder expliciet hands off beleid of richtlijnen.

Er zijn wildlife en marine conservation projecten met een algemeen dierenwelzijnsbeleid ("no animals are subjected to fear, stress, or harm"), maar zonder hands off regels of verwijzing naar een dierenwelzijnsorganisatie.

Waarom dit criterium en de scoringsschaal

Knuffelen, rijden, wandelen met of wassen van wilde dieren is stressvol en houdt fokkerij en handel in stand. Zie World Animal Protection.

  1. 0 punten: Contact met wilde dieren als activiteit: knuffelen, rijden, wandelen, wassen, fokken of foto's met dieren (knock-out).
  2. 1 punt: Dierenprojecten zonder expliciet hands off beleid of richtlijnen.
  3. 2 punten: Een hands off beleid, erkende opvang of natuurbeheer, met verwijzing naar richtlijnen van een dierenwelzijnsorganisatie. Ook 2 als er geen dierenprojecten zijn.
K8

Waardigheid en beeldgebruik

1 / 2

Zijn er regels voor foto's en sociale media, en wordt armoede niet als attractie gebruikt?

Beoordeling: Geen expliciete regels, of alleen een algemene oproep om respectvol te fotograferen.

Alleen partnerstaf moet "permission before taking any photos or videos" vragen. Duidelijke regels voor vrijwilligers over foto's en sociale media ontbreken.

Waarom dit criterium en de scoringsschaal

Lokale mensen en kinderen hebben recht op privacy en waardigheid. Armoede is geen bezienswaardigheid.

  1. 0 punten: Geen regels én armoede als attractie, zoals sloppenwijkbezoeken of wervende beelden van armoede.
  2. 1 punt: Geen expliciete regels, of alleen een algemene oproep om respectvol te fotograferen.
  3. 2 punten: Duidelijke regels voor foto's en sociale media van lokale mensen en kinderen, en geen armoede als attractie.

C. Geschiktheid van de vrijwilliger

K9

Werken binnen je bevoegdheid

2 / 2

Doen vrijwilligers alleen taken waarvoor ze opgeleid zijn?

Beoordeling: Eisen per taak, en de site zegt expliciet wat een vrijwilliger niet mag doen.

Het medische programma in Kenia is alleen voor "qualified, registered doctors and nurses" en zegt expliciet dat vrijwilligers niet zelf diagnosticeren of "administer medication or injections".

Waarom dit criterium en de scoringsschaal

Wat in Nederland niet mag zonder diploma, mag een vrijwilliger in het buitenland ook niet. Vooral medisch werk zonder opleiding is gevaarlijk.

  1. 0 punten: Vrijwilligers zonder medische opleiding doen medische handelingen, zoals vaccineren, wondverzorging of consulten (knock-out).
  2. 1 punt: Taken lijken passend, maar er is geen grens beschreven.
  3. 2 punten: Eisen per taak, en de site zegt expliciet wat een vrijwilliger niet mag doen.
K10

Minimumleeftijd

0 / 2

Vanaf welke leeftijd mag je meedoen?

Beoordeling: Onder de 18 toegestaan bij werk met kinderen of zorg zonder extra begeleiding, of niets vermeld.

De algemene minimumleeftijd is 17 jaar en het kinderproject in Kenia staat open vanaf 17 met toestemming van ouders.

Waarom dit criterium en de scoringsschaal

Werken met kwetsbare kinderen of in de zorg vraagt volwassenheid. Minderjarigen horen daar niet zonder eigen begeleiding.

  1. 0 punten: Onder de 18 toegestaan bij werk met kinderen of zorg zonder extra begeleiding, of niets vermeld.
  2. 1 punt: Vanaf 18 jaar, zonder verdere eisen.
  3. 2 punten: Vanaf 18 jaar, en hogere eisen bij zwaardere taken (zorg, les, jeugdwerk).
K11

Taal

2 / 2

Kan de vrijwilliger communiceren met de mensen met wie hij werkt?

Beoordeling: Vereiste taalvaardigheid per project, of een taalcursus vooraf of ter plaatse waar dat nodig is.

Per project wordt een taalniveau gevraagd ("Intermediate level of English") en in Nepal, India, Peru en Costa Rica zijn taallessen beschikbaar.

Waarom dit criterium en de scoringsschaal

Zonder gedeelde taal is samenwerken en lesgeven nauwelijks mogelijk.

  1. 0 punten: Taal komt niet ter sprake.
  2. 1 punt: Taaladvies zonder eis, of alleen bij enkele projecten.
  3. 2 punten: Vereiste taalvaardigheid per project, of een taalcursus vooraf of ter plaatse waar dat nodig is.
K12

Groepsgrootte

0 / 2

Hoeveel vrijwilligers werken tegelijk op een project?

Beoordeling: Grote groepen tegelijk op één project zonder grens, of niets vermeld.

Over het aantal vrijwilligers per project of de verhouding tot lokale staf staat niets.

Waarom dit criterium en de scoringsschaal

Te veel vrijwilligers tegelijk zet lokale staf onder druk en maakt het project een doel op zich.

  1. 0 punten: Grote groepen tegelijk op één project zonder grens, of niets vermeld.
  2. 1 punt: Aantallen worden genoemd, maar niet in verhouding tot de lokale staf.
  3. 2 punten: Een maximum aantal vrijwilligers per project in verhouding tot de lokale staf, met uitleg.

D. Geld en eerlijkheid

K13

Deel dat lokaal terechtkomt

2 / 2

Welk deel van de deelnemersbijdrage gaat naar het land en de lokale partner?

Beoordeling: Aantoonbaar meer dan de helft gaat naar het land en de partner, in bedragen of percentages.

De kostenpagina verdeelt de prijs: 70 procent "living costs in-country", 10 procent lokale partner en projectsteun en 5 procent lokaal team en veiligheid. Daarmee gaat ruim 80 procent naar het land en de partner.

Waarom dit criterium en de scoringsschaal

Vrijwilligers betalen vaak veel. Het is eerlijk om te laten zien hoeveel daarvan bij het project aankomt.

  1. 0 punten: Niet te bepalen.
  2. 1 punt: Minder dan de helft, of alleen een globale indicatie.
  3. 2 punten: Aantoonbaar meer dan de helft gaat naar het land en de partner, in bedragen of percentages.
K14

Geen afhankelijkheid

0 / 2

Voorkomt de organisatie dat partners afhankelijk worden van vrijwilligersgeld?

Beoordeling: Partners zijn zichtbaar afhankelijk van vrijwilligersgeld, of vrijwilligers wordt gevraagd geld te geven aan kinderen of projecten ter plaatse.

Bij het kinderproject in Kenia hoort de taak "Support fundraising efforts for developmental projects at the children's home". Vrijwilligers worden zo betrokken bij geldwerving voor de voorziening.

Waarom dit criterium en de scoringsschaal

Als een project draait op het geld van vrijwilligers, gaat het om het aantal vrijwilligers en niet om de mensen ter plaatse.

  1. 0 punten: Partners zijn zichtbaar afhankelijk van vrijwilligersgeld, of vrijwilligers wordt gevraagd geld te geven aan kinderen of projecten ter plaatse.
  2. 1 punt: Geen signalen, maar ook geen beleid.
  3. 2 punten: Beleid dat partners niet afhankelijk worden van vrijwilligers, en donaties lopen via een vaste, verantwoorde route.
K15

Consumentenbescherming

1 / 2

Is het geld van de deelnemer beschermd en is annuleren helder geregeld?

Beoordeling: Algemene voorwaarden met een annuleringsregeling.

Er is een regeling voor annuleren met een gedeeltelijke terugbetaling bij meer dan 45 dagen, zonder vaste bedragen, en klantgeld is verzekerd: "Your funds are insured by a third party organization". Omdat de annuleringsregeling niet helder is, blijft het bij 1.

Waarom dit criterium en de scoringsschaal

Deelnemers betalen vaak maanden vooruit. Een garantieregeling beschermt hen als het misgaat.

  1. 0 punten: Geen voorwaarden over annuleren of terugbetalen te vinden.
  2. 1 punt: Algemene voorwaarden met een annuleringsregeling.
  3. 2 punten: Een heldere annuleringsregeling én bescherming van het geld, zoals een garantiefonds of derdengeldrekening.
K16

Externe toetsing

2 / 2

Wordt de organisatie door een onafhankelijke partij getoetst?

Beoordeling: Toetsing gericht op vrijwilligerswerk of goede doelen, zoals CBF erkenning, B Corp, een EU Quality Label of een externe audit van projecten.

Het moederbedrijf Impact Explorers Ltd is B Corp gecertificeerd.

Waarom dit criterium en de scoringsschaal

Een externe toets laat zien dat een organisatie niet alleen zichzelf beoordeelt.

  1. 0 punten: Geen externe toetsing.
  2. 1 punt: Een algemeen keurmerk of registratie, zoals ANBI, of lidmaatschap van een branchevereniging.
  3. 2 punten: Toetsing gericht op vrijwilligerswerk of goede doelen, zoals CBF erkenning, B Corp, een EU Quality Label of een externe audit van projecten.

E. Veiligheid en samenwerking

K17

Veiligheid

2 / 2

Hoe is de veiligheid van de vrijwilliger geregeld?

Beoordeling: Een risicobeoordeling per locatie of noodprotocol, een verplichte verzekering en 24 uur per dag bereikbaar.

Een reisverzekering is verplicht, er is een 24/7 noodlijn met eigen landencoördinatoren en een escalatieroute naar het hoofdkantoor.

Waarom dit criterium en de scoringsschaal

Vrijwilligers zitten ver van huis. Bij een ongeluk of crisis moet duidelijk zijn wat er gebeurt.

  1. 0 punten: Niets vermeld.
  2. 1 punt: Een noodnummer of een verplichte verzekering, zonder verder protocol.
  3. 2 punten: Een risicobeoordeling per locatie of noodprotocol, een verplichte verzekering en 24 uur per dag bereikbaar.
K18

Klachten en integriteit

1 / 2

Waar kun je terecht met een klacht of melding?

Beoordeling: Klachten kunnen worden gemeld bij de organisatie, of er is alleen een vertrouwenspersoon.

Er is geen beschreven klachtenprocedure. Problemen kunnen wel via een vaste contactpersoon op het hoofdkantoor worden geëscaleerd.

Waarom dit criterium en de scoringsschaal

Wie iets ziet of meemaakt, moet veilig kunnen melden, ook buiten de organisatie om.

  1. 0 punten: Geen klachtenprocedure.
  2. 1 punt: Klachten kunnen worden gemeld bij de organisatie, of er is alleen een vertrouwenspersoon.
  3. 2 punten: Een beschreven klachtenprocedure met vertrouwenspersoon of onafhankelijke klachteninstantie.
K19

Aanwezigheid ter plaatse

1 / 2

Is er een vaste begeleider in het land?

Beoordeling: Een contactpersoon in het land, op afstand.

Er zijn eigen landencoördinatoren en een lokaal team, maar vaste projectbezoeken of wekelijks contact met de vrijwilliger worden niet beschreven.

Waarom dit criterium en de scoringsschaal

Problemen worden het best opgelost door iemand die het project en de vrijwilliger kent en in de buurt is.

  1. 0 punten: Geen eigen mensen of vaste contactpersoon in het land.
  2. 1 punt: Een contactpersoon in het land, op afstand.
  3. 2 punten: Een vaste lokale coördinator die het project bezoekt en minstens wekelijks contact heeft met de vrijwilliger.
K20

Stem van de lokale partner

0 / 2

Heeft de lokale partner zeggenschap over de vrijwilligers?

Beoordeling: De partner komt niet aan het woord.

Lokale partners komen niet aan het woord en beoordelen de vrijwilliger niet zichtbaar.

Waarom dit criterium en de scoringsschaal

De partner weet het best wat helpt. Die moet kunnen beoordelen en ook nee kunnen zeggen.

  1. 0 punten: De partner komt niet aan het woord.
  2. 1 punt: Partners worden geciteerd of op een andere manier gehoord, bijvoorbeeld in een evaluatie.
  3. 2 punten: De partner beoordeelt ook de vrijwilliger en de samenwerking, en kan vrijwilligers weigeren.

Index 2

Transparantie

Kun je als vrijwilliger vooraf zien wie de organisatie is, wat je betaalt, waar het geld heen gaat en waar je terechtkomt? Bekijk de criteria.

Algemene indruk transparantie

Volunteering Solutions is een groot commercieel bureau dat sinds 2007 vrijwilligers plaatst in ruim twintig landen en open is over zijn rechtsvorm als merk van het B Corp-gecertificeerde Impact Explorers Ltd. Op financieel gebied is de site sterk: prijzen per duur, heldere in- en uitsluitingen en een procentuele verdeling van de deelnamekosten. Ook beleid rond kinderbescherming en antecedentenchecks is zichtbaar, al botst de stellige uitspraak dat niet in weeshuizen wordt geplaatst met een programma in een shelter home in Jaipur. Lokale partners blijven grotendeels naamloos en resultaten per project ontbreken. Begeleiding ter plaatse is goed geregeld via eigen coördinatoren, maar een verplichte intake, eigen voorbereidingstraining en evaluatie na afloop ontbreken.

Score per thema

1. Missie en profiel

1.a

Profilering

1 / 2

Maakt de organisatie gebruik van (1) de typische vrijwilligerstoerisme discourse, zoals 'de wereld veranderen' of 'maak het verschil', of (2) afbeeldingen of filmpjes waarin vrijwilligers en lokale bevolking in een ongelijkwaardige of stereotiepe context worden gepresenteerd?

Beoordeling: Ja, van één van deze twee is sprake, of van beide in een nogal gematigde wijze.

Typische taal komt geregeld voor: de homepage belooft dat je ter plaatse kunt "start making a difference" en de childcare-pagina werft met "Make a difference in the lives of children and youth in South Africa". Daarnaast toont de homepage een foto van vrijwilligers met kinderen in een kinderproject; dat beeld is gematigd, maar de combinatie past in het bekende patroon.

Bekijk de stelling en de scoringsschaal

“Wij streven ernaar om met onze uitingsvormen een gelijkwaardig, eerlijk en ethisch verantwoord beeld te schetsen van de verhouding tussen westerse vrijwilligers en de lokale bevolking in ontwikkelingslanden. Hierbij staat de gelijkwaardige relatie tussen de vrijwilligers en lokale bevolking centraal.”

  1. 0 punten: Ja, van beide is sprake.
  2. 1 punt: Ja, van één van deze twee is sprake, of van beide in een nogal gematigde wijze.
  3. 2 punten: Nee.
1.b

Doel en missie

1 / 2

Betreft de uitleg over doel en missie op enigerlei wijze aan praktijk en feiten toetsbare informatie?

Beoordeling: Deels. De organisatie schrijft uitgebreider over haar missie, maar van operationalisering richting de projecten is geen sprake.

De organisatie zegt projecten met lokale partners te kiezen voor "a genuine need", "never to replace paid local jobs" en om lokale organisaties te versterken "rather than substituting for it". Projectpagina's geven doelen en taken, maar concrete lokale projectdoelen en resultaten worden niet aan de missie gekoppeld.

Bekijk de stelling en de scoringsschaal

“Wij besteden ruim aandacht aan het formuleren van de missie en visie van onze organisatie als grondslag voor het internationaal vrijwilligerswerk dat we aanbieden.”

  1. 0 punten: Er is geen specifieke informatie over doel en missie, of de uitleg gaat louter over 'bijdragen aan een betere wereld' zonder dat duidelijk wordt hoe.
  2. 1 punt: Deels. De organisatie schrijft uitgebreider over haar missie, maar van operationalisering richting de projecten is geen sprake.
  3. 2 punten: Ja, in de informatie over doel en missie wordt een brug geslagen naar de concrete projecten, de lokale projectdoelen en resultaten.
1.c

Werken met kwetsbare doelgroepen

0 / 2

Hoe verantwoordt de organisatie het werken met kwetsbare doelgroepen (waaronder kinderen en dieren) en de morele en ethische dilemma's die met de inzet van vrijwilligers samenhangen?

Beoordeling: Er wordt niet ingegaan op de problematiek rondom vrijwilligers en werken met kwetsbare doelgroepen. Bij een weeshuis of kindertehuis geldt dit ook als niet overtuigend wordt gemotiveerd waarom het project niet schadelijk is.

Er is een kinderbeschermingsbeleid en een safeguardingbeleid, een verplichte antecedentencheck en de regel dat vrijwilligers "never left in sole charge of children" zijn. Meerdere pagina's stellen "Volunteering Solutions does not place volunteers in orphanages", maar het programma in Jaipur plaatst vrijwilligers wel in een shelter home voor kinderen die er wonen en bij Kenia worden "children's homes" genoemd. Een verantwoording waarom dat niet schadelijk is en verwijzingen naar externe richtlijnen ontbreken.

Bekijk de stelling en de scoringsschaal

“Onze organisatie biedt geen projecten aan vrijwilligers aan in een kinderhuis. De projecten waarbij met kinderen wordt gewerkt, richten zich op kinderen die nog thuis wonen.”

  1. 0 punten: Er wordt niet ingegaan op de problematiek rondom vrijwilligers en werken met kwetsbare doelgroepen. Bij een weeshuis of kindertehuis geldt dit ook als niet overtuigend wordt gemotiveerd waarom het project niet schadelijk is.
  2. 1 punt: Er wordt alleen ingegaan op de problematiek, maar je ziet nog nergens dat dit concreet invloed heeft op beleid en praktijk van de organisatie.
  3. 2 punten: Er wordt ingegaan op de problematiek, de organisatie legt uit hoe zij en de vrijwilligers ermee omgaan, en zij onderschrijft richtlijnen van belangenorganisaties met verwijzingen daarnaar. Ook te scoren als er geen sprake is van kwetsbare doelgroepen, mét verantwoording waarom.
1.d

Voorwaarden

1 / 2

Welke voorwaarden gelden voor het inschrijven voor vrijwilligerswerk (vaardigheid of ervaring, en een Verklaring Omtrent Gedrag)?

Beoordeling: De organisatie vraagt expliciet om specifieke ervaring of vaardigheden, of stelt een VOG verplicht.

Een schone antecedentencheck (onder meer DBS of police check, niet ouder dan 12 maanden) is verplicht en volgens het safeguardingbeleid wordt niemand zonder geldige check toegelaten. Ervaring is alleen bij medische programma's een echte eis ("Fully qualified and currently registered healthcare professional"); bij kinder en onderwijsprojecten staat "No previous childcare experience required".

Bekijk de stelling en de scoringsschaal

“Wij zijn expliciet over de voorwaarden die gelden voor vrijwilligers die aan onze opdrachten en projecten meedoen.”

  1. 0 punten: Ontbrekende vaardigheden of ervaring zijn geen breekpunt en er wordt niet om een VOG gevraagd, of er staat niets over voorwaarden en VOG op de website.
  2. 1 punt: De organisatie vraagt expliciet om specifieke ervaring of vaardigheden, of stelt een VOG verplicht.
  3. 2 punten: Van beide (ervaring of vaardigheid én VOG) is sprake.

2. Zichtbaarheid en responsiviteit

2.a

Contact

2 / 2

Kun je direct contact opnemen met de organisatie?

Beoordeling: Ja, en direct contact wordt op de website gestimuleerd: telefoon of bezoek.

Telefoonnummers voor het Verenigd Koninkrijk, de VS en Australië staan op de contactpagina, de homepage toont een telefoonnummer en WhatsApp, en bovenaan elke pagina staat "Schedule a Meeting". De eerste stap in het boekingsproces nodigt uit om "talk it through with an advisor"; persoonlijk contact wordt actief gestimuleerd.

Bekijk de stelling en de scoringsschaal

“Je kunt direct met onze organisatie contact opnemen, via telefoon of e-mail.”

  1. 0 punten: Niet op de homepage of contactpagina, eventueel wel als je verder zoekt.
  2. 1 punt: Ja, maar de nadruk ligt op digitaal contact (mail, formulier).
  3. 2 punten: Ja, en direct contact wordt op de website gestimuleerd: telefoon of bezoek.
2.b

E-mailrespons

2 / 2

E-mailresponsonderzoek: er wordt een mail gestuurd met een inhoudelijke vraag. Hoe snel komt er een reactie?

Beoordeling: Ontvangstbevestiging met reactietoezegging én reactie binnen 48 uur, of een inhoudelijke reactie binnen 24 uur.

Voor deze ronde is aangenomen dat de e-mailtest goed is.

Bekijk de stelling en de scoringsschaal

“Je kunt direct met onze organisatie contact opnemen, via telefoon of e-mail.”

  1. 0 punten: Geen reactie binnen 3 werkdagen.
  2. 1 punt: Inhoudelijke reactie binnen 3 werkdagen.
  3. 2 punten: Ontvangstbevestiging met reactietoezegging én reactie binnen 48 uur, of een inhoudelijke reactie binnen 24 uur.
2.c

E-mailrespons, inhoud

2 / 2

Wat is de inhoudelijke kwaliteit van de e-mailrespons?

Beoordeling: Inhoudelijk antwoord, geheel bevredigend (niet per se wat het resultaat betreft, maar wel in het communicatieproces).

Voor deze ronde is aangenomen dat de e-mailtest goed is.

Bekijk de stelling en de scoringsschaal

“Je kunt direct met onze organisatie contact opnemen, via telefoon of e-mail, en je krijgt snel een inhoudelijke reactie.”

  1. 0 punten: Geen respons.
  2. 1 punt: Inhoudelijk antwoord, maar niet geheel bevredigend.
  3. 2 punten: Inhoudelijk antwoord, geheel bevredigend (niet per se wat het resultaat betreft, maar wel in het communicatieproces).
2.d

Referentie

2 / 2

Is het mogelijk om in contact te komen met oud-vrijwilligers?

Beoordeling: Op de site wordt de mogelijkheid geboden om in contact te komen met oud-vrijwilligers, die niet per se uitgekozen ambassadeurs zijn.

In de FAQ biedt de organisatie aan om contact te leggen met oud-deelnemers: "Email addresses, post permission, are given in case future volunteers require the same" en er is "a list of past volunteer references" beschikbaar. Daarnaast verwijst de FAQ naar sociale-mediagroepen.

Bekijk de stelling en de scoringsschaal

“Wij stellen geïnteresseerde potentiële vrijwilligers in staat om in contact te komen met oud-vrijwilligers om zo informatie in te winnen over de opdracht of het project waarin zij geïnteresseerd zijn.”

  1. 0 punten: Er is geen mogelijkheid contact te krijgen met oud-vrijwilligers, of dit moet op eigen initiatief.
  2. 1 punt: Alleen bij verdere navraag is contact met oud-vrijwilligers mogelijk, of alleen met 'ambassadeurs' die de organisatie promoten.
  3. 2 punten: Op de site wordt de mogelijkheid geboden om in contact te komen met oud-vrijwilligers, die niet per se uitgekozen ambassadeurs zijn.

3. Grondslag en financiën

3.a

Grondslag

2 / 2

Geeft de organisatie betekenisvolle uitleg over haar financiële grondslag (bijvoorbeeld stichting of bedrijf)? Het gaat vooral om de transparantie van het organisatie-oogmerk.

Beoordeling: Ja, en ook goed te vinden.

Op de Over ons-pagina en in de footer staat duidelijk dat Volunteering Solutions een merk is van Impact Explorers Ltd, een Brits bedrijf met bedrijfsnummer 12187940 en B Corp-certificering. Het commerciële karakter en de financiële bescherming van klantgeld worden helder uitgelegd.

Bekijk de stelling en de scoringsschaal

“Wij informeren op onze website op betekenisvolle wijze over onze organisatiebasis (rechtsvorm, financieel-economische grondslag).”

  1. 0 punten: Nee.
  2. 1 punt: Staat er wel op, maar pas na lang zoeken gevonden.
  3. 2 punten: Ja, en ook goed te vinden.
3.b

Organisatietransparantie

2 / 2

Hoe maakt de organisatie zich als instelling of bedrijf transparant?

Beoordeling: Er zijn financiële of andere (jaar)verslagen te vinden die inzicht geven in historie, fundament en ervaring, met documentatie die verder gaat dan webpagina's.

Naast een uitgebreide geschiedenis en een teampagina met landencoördinatoren is via de impactpagina een Impact Report 2025 van de Impact Explorers Group als PDF te downloaden. Een financieel jaarverslag is niet gevonden.

Bekijk de stelling en de scoringsschaal

“Wij maken onze organisatie naar buiten toe transparant door op onze website uitgebreid in te gaan op hoe onze organisatie eruitziet en presenteren onszelf op onze 'Over ons'-pagina. Verenigingen en stichtingen publiceren hun jaarverslagen op de website.”

  1. 0 punten: Niet (in het perspectief van de andere scoremogelijkheden).
  2. 1 punt: De informatie over de organisatie geeft inzicht in kenmerken die organisatorisch verantwoordend en niet promotiegericht zijn.
  3. 2 punten: Er zijn financiële of andere (jaar)verslagen te vinden die inzicht geven in historie, fundament en ervaring, met documentatie die verder gaat dan webpagina's.
3.c

Prijzen en specificatie

2 / 2

Wat wordt vermeld over de totale kosten voor de vrijwilliger, en over wat (en met welke kwaliteit) in de prijs is inbegrepen?

Beoordeling: Een exacte beschrijving van wat en met welke kwaliteit is inbegrepen, met een reële indicatie van kosten die de vrijwilliger zelf nog kwijt is.

Programmapagina's tonen prijzen per aantal weken, de aanbetaling van 249 dollar en duidelijke lijsten van wat wel en niet is inbegrepen, inclusief type accommodatie en aantal maaltijden per dag. Eigen kosten worden genoemd, zoals 5 tot 7 dollar per dag voor lokaal vervoer in Kenia en ongeveer 80 tot 100 dollar per week aan levenskosten in de FAQ.

Bekijk de stelling en de scoringsschaal

“Wij informeren onze potentiële deelnemers uitgebreid over de kosten van ons aanbod van vrijwilligerswerk. Wij zijn duidelijk over wat wel en wat niet is inbegrepen.”

  1. 0 punten: Helemaal niets, of alleen een bedrag per periode zonder enige specificatie of verantwoording.
  2. 1 punt: Een grove beschrijving van wat is inbegrepen, maar de vrijwilliger krijgt slechts marginaal inzicht in wat hij krijgt en wat hij ter plaatse nog zelf betaalt.
  3. 2 punten: Een exacte beschrijving van wat en met welke kwaliteit is inbegrepen, met een reële indicatie van kosten die de vrijwilliger zelf nog kwijt is.
3.d

Doel kosten

2 / 2

Hoe verantwoordt de organisatie de toedeling van de kosten?

Beoordeling: De secundaire kosten worden uitgebreid verantwoord, of er wordt aangegeven dat die er niet zijn, of er is alleen een verantwoord inschrijfgeld.

De pagina "Why we charge what we charge" verdeelt de prijs: 70 procent verblijfskosten ter plaatse, 10 procent steun aan de lokale partner, 10 procent voor het runnen van de organisatie, 5 procent voor het lokale team en veiligheid en 5 procent voor voorbereiding. Winst wordt niet apart genoemd, maar de kostentoedeling is uitzonderlijk concreet.

Bekijk de stelling en de scoringsschaal

“Wij zijn transparant over de kostentoedeling en maken duidelijk wat de dekkingskosten voor de lokale partners zijn.”

  1. 0 punten: Hierover wordt geen informatie op de website aangetroffen (bij 0 punten op 3c ook hier 0).
  2. 1 punt: De kosten worden concreet verantwoord in relatie tot het doel, maar een aanzienlijk deel secundaire kosten is onvoldoende transparant.
  3. 2 punten: De secundaire kosten worden uitgebreid verantwoord, of er wordt aangegeven dat die er niet zijn, of er is alleen een verantwoord inschrijfgeld.

4. Partners en projecten

4.a

Partnerprojecten

1 / 2

Is het duidelijk met welke lokale organisaties, partners of projecten de organisatie werkt?

Beoordeling: Het is duidelijk dát er bij lokale partners een arrangement geregeld wordt, maar niet bij welke.

Er wordt gewerkt met lokale partners en eigen landencoördinatoren, maar partnerorganisaties worden vrijwel nooit bij naam genoemd. Op een enkele pagina staat een voorbeeld, zoals de Friendship Village in Hanoi of een districtsziekenhuis in Tigoni.

Bekijk de stelling en de scoringsschaal

“Wij maken vrijwilligers vooraf duidelijk dat we samenwerken met lokale partnerorganisaties en tonen hierover inhoudelijke informatie. Bij een boeking maken we transparant met welke partner wordt samengewerkt.”

  1. 0 punten: Het is niet duidelijk dat het om samenwerking met lokale externe partners of projecten gaat.
  2. 1 punt: Het is duidelijk dát er bij lokale partners een arrangement geregeld wordt, maar niet bij welke.
  3. 2 punten: Het is duidelijk met welke lokale partners wordt samengewerkt, of het is evident dat zendende en ontvangende organisatie dezelfde zijn.
4.b

Taken

2 / 2

Wat zijn de taken per project?

Beoordeling: Taken en verantwoordelijkheden worden specifiek benoemd en er wordt aan verwachtingenmanagement gedaan.

Taken worden per project concreet beschreven, met werktijden en een typische week. Er wordt ook duidelijk gemaakt wat vrijwilligers niet doen, bijvoorbeeld "you assist rather than lead" en bij medische projecten geen zelfstandige diagnoses of medicatie, en een gesprek met een adviseur vooraf is mogelijk.

Bekijk de stelling en de scoringsschaal

“Wij benoemen bij onze opdrachten en projecten de taken en verantwoordelijkheden van vrijwilligers en hebben vooraf persoonlijk contact, zodat we goed aan verwachtingenmanagement doen.”

  1. 0 punten: Taken en verantwoordelijkheden zijn onduidelijk bij het merendeel van de projecten.
  2. 1 punt: Er worden taken genoemd, maar niet bij alle projecten en niet altijd met verwachtingenmanagement.
  3. 2 punten: Taken en verantwoordelijkheden worden specifiek benoemd en er wordt aan verwachtingenmanagement gedaan.
4.c

Partnerprofiel

1 / 2

Hoe wordt de informatie over partnerprojecten gepresenteerd?

Beoordeling: Namen en plaatsen van projecten worden getoond, maar meer specifieke informatie over de lokale projecten ontbreekt.

Projecten worden met plaats, doelgroep en type instelling beschreven, maar meestal als "a local childcare center" of "a local partner organization" zonder naam of profiel van de lokale organisatie.

Bekijk de stelling en de scoringsschaal

“Hoe wordt de informatie over partnerprojecten gepresenteerd?”

  1. 0 punten: Er wordt met lokale partners gewerkt, maar daarover staat nauwelijks informatie op de website. De projecten worden vooral als eigen projecten gepresenteerd.
  2. 1 punt: Namen en plaatsen van projecten worden getoond, maar meer specifieke informatie over de lokale projecten ontbreekt.
  3. 2 punten: De website toont uitgebreid informatie over de specifieke lokale projecten, of zendende en ontvangende organisatie vallen samen en de afstemming is duidelijk.
4.d

Resultaten

1 / 2

Wordt er op de website aandacht besteed aan de effectiviteit en resultaten van de projecten op de lange termijn?

Beoordeling: Enigszins. De organisatie geeft aan langdurige projectcontacten te onderhouden en is expliciet over doel en beoogd resultaat, maar verantwoordt dit niet specifiek.

De organisatie stelt met de meeste lokale partners al meer dan tien jaar samen te werken, noemt SDG-doelen en publiceert een impactrapport met vooral volumecijfers. Resultaten of evaluaties per project of partner zijn op de site niet te vinden.

Bekijk de stelling en de scoringsschaal

“We zetten ons in voor duurzame en langdurige relaties met partners en projecten, zorgen voor een eerlijke oriëntatie op de impact van onze vrijwilligers en geven inzicht in de ontwikkelingen bij onze partners en projecten.”

  1. 0 punten: Nee, beoogde en gerealiseerde resultaten worden niet benoemd.
  2. 1 punt: Enigszins. De organisatie geeft aan langdurige projectcontacten te onderhouden en is expliciet over doel en beoogd resultaat, maar verantwoordt dit niet specifiek.
  3. 2 punten: Ja, resultaten en evaluaties worden vermeld en tonen aan dat de organisatie zich richt op de lange termijn.

5. Organisatie en proces

5.a

Intake en selectie

1 / 2

Geeft de organisatie helder aan hoe de intake en selectie verloopt?

Beoordeling: Ja, enigszins, maar van een echt intake- of selectiegesprek (fysiek of via video) is nauwelijks sprake.

Aanmelding gaat online met cv, foto en documenten, waarna de plaatsing binnen tien werkdagen wordt bevestigd en een persoonlijke coördinator wordt toegewezen. Een gesprek met een adviseur wordt aangeboden, maar is niet verplicht.

Bekijk de stelling en de scoringsschaal

“We besteden zorgvuldig aandacht aan de intake van onze vrijwilligers, zodat zij een goede keuze maken en wij inzicht hebben in hun eigenschappen en kwalificaties. Naast de intake vooraf is er ook een praktijkintake op de plek van bestemming.”

  1. 0 punten: Nee, of het proces verloopt volledig schriftelijk en digitaal.
  2. 1 punt: Ja, enigszins, maar van een echt intake- of selectiegesprek (fysiek of via video) is nauwelijks sprake.
  3. 2 punten: Ja, zonder een goede intake en persoonlijk gesprek wordt niemand geaccepteerd.
5.b

Voorbereiding

1 / 2

Wordt vrijwilligers een gedegen voorbereiding aangeboden?

Beoordeling: De organisatie biedt de mogelijkheid om aan algemene voorbereidende evenementen of trainingen mee te doen.

Vrijwilligers krijgen een pre-departure guide, checklist en advies over visum en vaccinaties, plus een oriëntatie ter plaatse. Als optie wordt een betaalde online Diploma in International Volunteering aangeboden met een module over voorbereiding en culturele bewustwording; een verplichte eigen training is er niet.

Bekijk de stelling en de scoringsschaal

“We zorgen voor een degelijke voorbereiding of training voorafgaand aan vertrek en communiceren daar vooraf over. De voorbereiding betreft zowel culturele aspecten als aspecten van het project.”

  1. 0 punten: Er is geen voorbereidingsprogramma, of alleen schriftelijke informatie.
  2. 1 punt: De organisatie biedt de mogelijkheid om aan algemene voorbereidende evenementen of trainingen mee te doen.
  3. 2 punten: De organisatie biedt algemene én specifieke trainingen of voorbereidingsdagen in eigen beheer en stelt die verplicht.
5.c

Begeleiding en contact

1 / 2

Hoe is de begeleiding en het contact tijdens het vrijwilligerswerk in het buitenland?

Beoordeling: De organisatie heeft een contactpersoon in het thuisland voor problemen en noodgevallen.

Er zijn eigen landencoördinatoren met kantoor bij het vrijwilligershuis, een WhatsApp-groep met het lokale team, een 24/7 noodlijn en een vaste contactpersoon op het hoofdkantoor voor escalatie. Actief contact met partner en vrijwilliger over de voortgang van het werk wordt niet beschreven.

Bekijk de stelling en de scoringsschaal

“Wij onderhouden actief contact met onze vrijwilligers en onze partnerorganisatie in het buitenland over de voortgang en andere relevante zaken.”

  1. 0 punten: Er is geen begeleiding of contact anders dan via de partnerorganisatie.
  2. 1 punt: De organisatie heeft een contactpersoon in het thuisland voor problemen en noodgevallen.
  3. 2 punten: De organisatie heeft actief contact met de vrijwilligers en de partnerorganisatie over de voortgang en andere relevante zaken.
5.d

Evaluatie achteraf

0 / 2

Is er een evaluatie bij terugkomst?

Beoordeling: De organisatie biedt na afloop geen instrument, aanleiding of voorstel om de bijdrage te evalueren.

Een evaluatie na terugkeer wordt nergens beschreven. De site verwijst alleen naar reviews op Reviews.io en andere platforms en naar een certificaat na afloop.

Bekijk de stelling en de scoringsschaal

“Wij besteden uitgebreid, actief en persoonlijk aandacht aan de evaluatie van het project en de ervaring van de vrijwilliger, en gebruiken de evaluaties om onze projecten en partnerrelaties te verbeteren.”

  1. 0 punten: De organisatie biedt na afloop geen instrument, aanleiding of voorstel om de bijdrage te evalueren.
  2. 1 punt: De organisatie biedt evaluatiemogelijkheden, maar schriftelijk of zonder extra inzet of afspraken.
  3. 2 punten: De organisatie evalueert het project en de ervaring van de vrijwilliger actief (bijeenkomst of afspraak).

Klopt er iets niet?

Deze beoordeling is een eerste meting door Volunteer Aware op basis van openbare informatie. Organisaties kunnen altijd reageren. Met uitleg en bronnen passen we de score aan.

Neem contact op Terug naar de resultaten