
A | B | C | D | Totaal | |
---|---|---|---|---|---|
1 – Missie en profiel | 2 | 2 | - | - | 4 |
2 - Zichtbaarheid en responsiviteit | - | - | - | - | - |
3 - Grondslag en financiën | 2 | - | - | - | 2 |
4 - Partners en projecten | 2 | 2 | 1 | - | 5 |
5 - Organisatie en proces | 2 | 2 | 2 | 1 | 7 |
Eindscore : 45% | 18 |
1 - Missie en Profiel
1.a Profilering
“Wij streven ernaar om met onze uitingsvormen een gelijkwaardig, eerlijk en ethisch verantwoord beeld te schetsen van de verhouding tussen westerse vrijwilligers en de lokale bevolking in ontwikkelingslanden. Hierbij staat de gelijkwaardige relatie tussen de vrijwilligers en lokale bevolking centraal.”
Maakt de organisatie gebruik van:
1 - De typische vrijwilligerstoerisme discourse; e.g. 'de wereld veranderen', 'maak het verschil'?
2 - Afbeeldingen/filmpjes, waarin vrijwilligers en lokale bevolking (vaak kinderen, soms ook volwassenen) in een ongelijkwaardige of stereotiepe context worden gepresenteerd? In de praktijk komt dit vaak tot uitdrukking door foto’s van jonge blanke vrijwilligers met lachende donkere kleine kinderen.
0 - Ja, van beide is sprake
1 - Ja, van één van deze twee is sprake, of van beide is sprake doch in een nogal gematigde wijze
2 – Nee
Score: 2
De zich ontwikkelende student (jeugd, onder de 30 jaar!) staat centraal.
Los hiervan is de wereldoriëntatie opgehangen aan de SDG’s, de doelstellingen van de wereldwijde ontwikkelorganisaties (VN etc.).
1.b. Doel en Missie
“Wij besteden ruim aandacht aan het formuleren van de missie en visie van onze organisatie als grondslag voor het internationaal vrijwilligerswerk dat we aanbieden. Bovendien staat onze organisatie achter de richtlijnen van de Vereniging Volunteer Correct.”
Betreft de uitleg over 'Doel en Missie' op enigerlei wijze aan praktijk en feiten toetsbare informatie?
0 - Er is geen specifieke informatie op de website aanwezig over ‘Doel en Missie’ van de organisatie / het project. De uitleg gaat louter over 'wij geloven in onze bijdrage aan een betere wereld' in de meest obligaat denkbare vorm; het wordt niet duidelijk hoe wordt bijgedragen.
1 - Deels. De organisatie schrijft in meer uitgebreide bewoordingen over haar missie, doch van operationalisering richting de projecten die worden opgezet/aangeboden is geen sprake.
2 - Ja, in de informatie over 'Doel en Missie' wordt een brug geslagen naar de concrete projecten, de lokale projectdoelen en -resultaten.
Score: 2
“Wij ontwikkelen de leiders van de toekomst.
AIESEC is een wereldwijd jongeren-netwerk.
Wij geloven simpelweg dat leiderschap voor jongeren geen optie is, maar onze verantwoordelijkheid!
Wij zijn wereldwijd, onafhankelijk, onpartijdig en hebben geen winstoogmerk.
AIESEC discrimineert niet op basis van geslacht, seksuele geaardheid, handicap, geloofsovertuiging, religie of nationale, etnische of sociale afkomst. Je zou kunnen zeggen dat het in onze waarden zit."
Per project ook zicht op de SDG’s die van toepassing zijn.
1.c. Werken met kwetsbare doelgroepen
“Onze organisatie biedt geen projecten/opdrachten aan vrijwilligers aan in een kinderhuis. De projecten/opdrachten, waarbij met kinderen wordt gewerkt, richten zich op kinderen die nog thuis wonen.”
MISSIE & PROFIEL - DILEMMA
Verantwoording omtrent werken met kwetsbare doelgroepen (waaronder kinderen en dieren) en anderszins over de moreel/ethische dilemma's die met inzet van vrijwilligers samenhangen.
0 - Er wordt niet ingegaan op problematiek rondom vrijwilligers en werken met kwetsbare doelgroepen.
NB: In het geval van een project betreffende een weeshuis of kindertehuis geldt dit indien er niet uitdrukkelijk en overtuigend wordt gemotiveerd waarom dit project niet schadelijk is.
1 - Er wordt alleen ingegaan op de problematiek rondom vrijwilligers en het werken met kwetsbare doelgroepen, maar je kunt nog nergens zien, dat het ook concreet tot invloed op het beleid en de praktijk van de organisatie leidt.
2 - Er wordt ingegaan op de problematiek rondom vrijwilligerswerk met kwetsbare doelgroepen; er wordt informatie gegeven over de manier waarop de organisatie er mee omgaat en de manier waarop vrijwilligers hier mee om kunnen/moeten gaan. De organisatie onderschrijft richtlijnen van belangenorganisaties en publiceert verwijzingen daar naartoe.
Extra: ook scoren als geen sprake is van aan kwetsbare doelgroepen gerelateerde projecten, mét verantwoording waarom hiervan geen sprake is.
Score: 0
Geen informatie over gevonden.
1.d. Voorwaarden
“Wij zijn expliciet over de voorwaarden die gelden voor vrijwilligers die aan onze opdrachten/projecten meedoen.”
Voorwaarden geldend voor het kunnen inschrijven voor vrijwilligerswerk (vaardigheid/ervaring ; Verklaring Omtrent Gedrag- VOG)
0 - Het ontbreken van vaardigheden/ervaring is geen breekpunt voor het inschrijven op een vrijwilligersproject en tevens wordt niet om een VOG gevraagd.
Of: er wordt op de website niets over voorwaarden en VOG vermeld.
1 - De organisatie vraagt expliciet om specifieke ervaring/vaardigheden OF de organisatie geeft het overleggen van een VOG aan als een vereiste.
2 - Van beide (ervaring/vaardigheid en VOG) is sprake.
Score : 0
Geen informatie over gevonden.
2 - Zichtbaarheid en Responsiviteit
2.a. Contact
“Je kunt direct met onze organisatie contact opnemen, via telefoon of email.”
Kun je direct contact opnemen met de organisatie?
0 - Niet op homepage of 'Contact'-pagina, eventueel wel als je verder zoekt.
1 - Ja, maar nadruk ligt op digitaal contact (mail, formulier).
2 - Ja, en direct contact wordt op de website gestimuleerd: telefoon of bezoek.
Score : 2
2.b. E-mailrespons
“Je kunt direct met onze organisatie contact opnemen, via telefoon of email.”
E-mailresponsonderzoek: er is een mail gestuurd met een inhoudelijke vraag.
0 - Geen reactie binnen 3 werkdagen (dus excl. weekend)
1 - Inhoudelijke reactie binnen 3 dagen (dus excl. weekend)
2 - Ontvangstbevestiging met reactie toezegging én reactie binnen 48 uur of inhoudelijke reactie binnen 24 uur
Score : 0
Geen reactie op verstuurde mail
2.c. E-mailrespons – inhoud
“Je kunt direct met onze organisatie contact opnemen, via telefoon of email, en je krijgt snel een inhoudelijke reactie.”
Inhoudelijke kwaliteit e-mailrespons
(operationalisering: een aantal inhoudelijke mailvragen wordt geformuleerd met daaraan hangend een kwaliteitsoordeel inzake de respons voor 1 of 2 punten)
0 - Geen respons (0 punten als bij b. ook sprake van 0-score)
1 - Zie hierboven: inhoudelijk antwoord, maar niet geheel bevredigend
2 - Zie hierboven: inhoudelijk antwoord, geheel bevredigend (niet per se v.w.b. het resultaat, doch in het communicatieproces)
Score : 0
Geen reactie op verstuurde mail
2.d. Referentie
“Wij stellen geïnteresseerde potentiële vrijwilligers in staat om in contact te komen met oud-vrijwilligers om zo informatie in te winnen over de opdracht of het project, waarin zij geïnteresseerd zijn.”
Is het mogelijk om in contact te komen met oud vrijwilligers?
0 - Er is geen mogelijkheid contact te krijgen met oud-vrijwilligers of dit moet op eigen initiatief.
1 - Alleen bij verdere navraag is het mogelijk om contact te krijgen met oud-vrijwilligers.
De mogelijk is er op contact op te nemen met ‘ambassadeurs’, doch dit zijn wel ex-vrijwilligers die de organisatie promoten.
2 - Op de site wordt de mogelijkheid geboden om in contact te komen met oud-vrijwilligers, waarbij geldt dat dit niet per se uitgekozen ‘ambassadeurs’ zijn.
Score : 0
Geen informatie over gevonden.
3 - Grondslag en Financiën
3.a. Grondslag
“Wij informeren op onze website op betekenisvolle wijze over onze organisatiebasis (rechtsvorm, financieel-economische grondslag).”
Geeft de organisatie informatie (betekenisvolle inhoudelijke uitleg) over haar financiële grondslag (e.g. stichting, bedrijf)?
(NB: letterlijke benoeming van grondslag is niet per se nodig; het gaat voornamelijk om de transparantie van het organisatie-oogmerk).
0 - Nee
1 - Staat er wel op, maar pas na lang zoeken gevonden
2 - Ja, en ook goed te vinden
Score : 2
Veel informatie over achtergrond en organisatie, als onderdeel van een wereldwijd non-profit-netwerk. Stichting: https://aiesec.nl/nl/about-aiesec/
3.b. Organisatietransparantie
“Wij maken onze organisatie naar buiten toe transparant door op onze website uitgebreid in te gaan op hoe onze organisatie er uit ziet (organogram) en wij presenteren onszelf op onze ‘Over ons’-pagina. Voor verenigingen en stichtingen: Wij publiceren onze jaarverslagen op onze website.”
Hoe maakt de organisatie zich als instelling of bedrijf transparant?
0 - Niet (in perspectief van de andere scoremogelijkheden)
1 - De informatie over de organisatie biedt de a.s. vrijwilliger inzicht in kenmerken van de organisatie, die organisatorisch verantwoordend en niet promotiegericht zijn.
2 - Er zijn financiële of anderszins (jaar)verslagen op de website te vinden, waarmee je inzicht krijgt in historie, fundament en ervaring van de organisatie. De organisatie maakt het mogelijk dieper in de organisatie te duiken en biedt daartoe documentatie die verder gaat dan webpagina’s.
Score : 0
Hier gaat het fout bij AIESEC. Op de Nederlands(talige) site is geen informatie te vinden. Kijk je op de internationale site, dan is er een link naar een Annual Report, maar het meest recente is van 2018!
3.c. Prijzen en specificatie
“Wij informeren onze potentiële deelnemers uitgebreid over de kosten/prijzen van ons aanbod van vrijwilligerswerk. Wij zijn duidelijk over wat wel en wat niet is ingegrepen bij de informatie over de kosten.”
Wat wordt vermeld over de kosten/prijzen van het vrijwilligerswerk (i.c: de totale kosten voor de vrijwilliger)? Het gaat hier met name om een exacte beschrijving over wat en met welke kwaliteit in de prijs is inbegrepen. Als er gebruikelijke dingen niet in de prijs zijn inbegrepen (zoals ontbijt, lunch, vervoer en overnachtingen) een reële indicatie van de kosten die de vrijwilliger daarvoor zelf kwijt is.
0 - Helemaal niets of alleen een bedrag gerelateerd aan een periode en verder geen enkele specificatie of verantwoording.
1 - Een grove beschrijving over wat en met welke kwaliteit er in de prijs is inbegrepen, doch als vrijwilliger krijg je slechts marginaal inzicht in wat je nu feitelijk krijgt voor de prijs en wat je ter plaatse nog zelf moet betalen.
2 - Een exacte beschrijving over wat en met welke kwaliteit in de prijs is inbegrepen. Als er gebruikelijke dingen niet in de prijs zijn inbegrepen (zoals ontbijt, lunch, vervoer en overnachtingen) een reële indicatie van de kosten die de vrijwilliger daarvoor zelf kwijt is.
(NB: het gaat om het gehele bedrag dat de vrijwilliger betaalt)
Score : 0
Informatie over kosten is veel te algemeen. Enkel een totaalbedrag, geen specificatie.
3.d. Doel kosten
“Wij zijntransparant over de kostentoedeling en maken duidelijk wat de dekkingskosten voor de lokale partners zijn.”
Hoe verantwoordt de organisatie de toedeling van de kosten?
0 - Hierover wordt geen informatie over de website aangetroffen. (Als 0 bij c. dan hier ook 0!)
1 - De website verantwoordt de kosten concreet in relatie tot het doel ervan, doch er is sprake van een aanzienlijk aandeel secundaire kosten die onvoldoende transparant zijn.
2 - Ofwel de secundaire kosten worden uitgebreid en expliciet verantwoord, ofwel er wordt aangegeven, dat deze kosten er niet zijn, ofwel er is alleen sprake van inschrijfgeld (absoluut bedrag), dat ook verantwoord wordt.
Score : 0
Zie hierboven.
4 - Partners en Projecten
4.a. Partnerprojecten
“Wij maken vrijwilligers vooraf duidelijk, dat we samenwerken met lokale partnerorganisaties en tonen hierover inhoudelijke informatie. Indien een vrijwilliger bij ons een vrijwilligersreis boekt, maken we transparant met welke partnerorganisatie bij zijn of haar project wordt samengewerkt.”
Is het duidelijk met welke lokale organisaties/partners/projecten de organisatie werkt?
0 - Het is niet duidelijk dat het bij het doelproject gaat om samenwerking met lokale externe partners/projecten
1 - Het is duidelijk dat er bij lokale partners/projecten een arrangement voor vrijwilligerswerk geregeld wordt, maar niet bij welke.
2 - Het is duidelijk met welke lokale organisaties/partners/projecten wordt samengewerkt, ofwel het is evident dat zendende en ontvangende organisatie dezelfde zijn (geen sprake van andere organisatie/partner).
Score : 2
Per project staat benoemd bij wat voor organisatie je komt te werken.
4.b. Taken
“Wij benoemen bij onze opdrachten en projecten de taken en verantwoordelijkheden van vrijwilligers. Wij hebben vooraf direct en persoonlijk contact met onze vrijwilligers, waarbij specifieke wensen en mogelijkheden besproken worden, zodat we optimaal invulling kunnen geven aan verwachtingenmanagement.”
Wat zijn de taken per project?
0 - Taken en verantwoordelijkheden zijn onduidelijk bij het merendeel van de projecten.
1 - Er worden taken en verantwoordelijkheden genoemd, maar niet bij alle projecten en niet altijd met verwachtingsmanagement.
2 - Taken en verantwoordelijkheden van vrijwilliger bij de projecten worden specifiek benoemd en er wordt aan verwachtingsmanagement gedaan.
Score : 2
Taken en verantwoordelijkheden worden per project benoemd.
4.c. Partnerprofiel
Hoe wordt de informatie over partnerprojecten gepresenteerd?
Hoe wordt de informatie over partnerprojecten gepresenteerd?
0 - Duidelijk is dat met lokale partners wordt gewerkt, doch daarover wordt niet of nauwelijks op de eigen website-informatie verschaft. De projecten worden feitelijk meest als ‘eigen projecten’ gepresenteerd.
1 - Namen en plaatsen van de projecten worden getoond, wat vooral duidelijk maakt, dat het samenwerking met lokale projecten betreft, doch meer specifieke informatie over de lokale projecten wordt niet vermeld.
2 - De website van de bemiddelingsorganisatie toont ook uitgebreid informatie over de specifieke lokale projecten, waarmee het samenwerkt en waarnaar het vrijwilligers uitzendt. (Eigen contactinformatie van deze lokale partners is hierbij niet nodig.)
NB: indien sprake is van het samenvallen van uitzendende en ontvangende organisatie en de zenden/ontvangen-afstemming is duidelijk, dan ook hier 2 punten.
Score : 1
De partnerorganisaties worden benoemd, doch alleen algemeen.
4.d. Resultaten
“We zetten ons in voor het aangaan van duurzame en langdurige relaties met partners en projecten in de landen van de bestemming(en) van ons vrijwilligerswerk. We dragen zorg voor een eerlijke oriëntatie op de impact van de inzet van onze vrijwilligers, nuanceren de klemtoon op concrete maatschappelijke resultaten en geven inzicht in de ontwikkelingen bij onze partners en projecten, al dan niet in relatie tot de gepleegde inzet van onze vrijwilligers.”
Wordt er aandacht besteed aan de effectiviteit en resultaten van de projecten op de lange termijn op de website?
0 - Nee, de organisatie benoemt (beoogde en eventueel reeds gerealiseerde) resultaten van de projecten niet op haar website.
1 - Enigszins. De organisatie geeft aan langdurige projectcontacten te onderhouden en is expliciet over doel en beoogd resultaat, doch hierover wordt niet specifiek verantwoord.
2 - Ja, de resultaten en evaluaties van projecten worden vermeld en tonen aan dat de organisatie zich richt op de lange termijn bij het werken aan de versterking van de lokale doelgroep(en).
Score : 0
Geen informatie op de website aangetroffen.
5 - Organisatie en Proces
5.a. Intake en selectie
“We besteden zorgvuldige aandacht aan de intake van onze vrijwilligers. Vrijwilligers kunnen op basis van de informatie van en communicatie met ons vooraf op degelijke wijze een optimale keuze maken en wij als organisatie dragen zorg voor voldoende inzicht in de van belang zijnde eigenschappen en kwalificaties van onze vrijwilligers. Naast deze intake voorafgaand aan vertrek, vindt ook op de plaats van bestemming een praktijkintake plaats.”
Geeft de organisatie helder aan hoe de intake en selectie verloopt?
0 - Nee, of het proces verloopt volledig schriftelijk digitaal.
1 - Ja, de organisatie doet dit enigszins, maar van een daadwerkelijk intake of selectiegesprek (fysiek of via video) is nauwelijks sprake
2 - Ja, zonder een goede intake (dat kan en mag ook digitaal) en persoonlijk gesprek wordt niemand geaccepteerd.
Score : 2
Kantoren met een heel team in elke Nederlandse studentenstad! Je wordt van harte uitgenodigd voor een gesprek.
5.b. Voorbereiding
“We dragen zorg voor een degelijke voorbereiding/training van/voor onze vrijwilligers voorafgaand aan hun vertrek naar het land van bestemming en communiceren vooraf over inhoud en organisatie van deze voorbereiding/training. Deze voorbereiding betreft zowel de culturele aspecten als specifieke aspecten die van toepassing zijn op het project of de opdracht.”
Wordt vrijwilligers een gedegen voorbereiding aangeboden?
0 - De organisatie biedt geen mogelijkheden/programma om voorafgaand aan de reis de vrijwilliger voor te bereiden of het betreft slechts schriftelijke informatie.
1 - De organisatie biedt mogelijkheden aan om aan generieke voorbereidende evenementen of trainingen mee te doen.
2 - De organisatie biedt mogelijkheden aan om aan generieke en ook specifieke trainingen/voorbereidingsdagen in eigen beheer en onder eigen verantwoordelijkheid mee te doen en stelt dit ook als voorwaardelijk/verplicht.
(NB: eventueel, als web info niet duidelijk genoeg: vraag meenemen bij ‘1c. Inhoud respons’)
Score : 2
In ‘Hoe het werkt’ staat de volgende informatie: “Bereid je voor op jouw ervaring. Zodra je wordt toegelaten, ontvang je een aanbod van je AIESEC office. Het enige wat je dan nog hoeft te doen is het te accepteren door je contract te ondertekenen. Nadat je de projectkosten hebt overgemaakt, is het project bevestigd. Nu ga je je voorbereiden op je project. Vluchten boeken, je inlezen over de cultuur en meer. Door het bijwonen van onze Outgoing Preparation Seminar leer je hoe om te gaan met cultuurschok en het leven in jouw nieuwe omgeving.”
5.c. Begeleiding en contact
“Wij onderhouden actief contact met onze vrijwilligers en onze partnerorganisatie in het buitenland over de voortgang en andere relevante zaken.”
Hoe is de begeleiding en het contact tijdens het vrijwilligerswerk in het buitenland?
0 - De organisatie heeft geen begeleiding contactmomenten anders dan door de partnerorganisatie.
1 - De organisatie heeft een contactpersoon in Nederland voor problemen c.q. noodgevallen
2 - De organisatie heeft actief contact met de vrijwilligers en de partnerorganisatie in het buitenland over de voortgang en andere relevante zaken.
Score : 2
In de FAQ: “Je krijgt volledige ondersteuning van zowel AIESEC in jouw thuisstad als in het buitenland. jouw persoonlijke buddy zal je helpen bij het opzetten van een sociaal netwerk. Hij/zij kan ingaan op alle jouw vragen en zorgen en zal ervoor zorgen dat je een leuke tijd hebt!”
5.d. Evaluatie (achteraf)
“Wij besteden uitgebreid, actief en persoonlijk aandacht aan de evaluatie van het vrijwilligersproject en de ervaring van de vrijwilliger achteraf. Hierbij zijn zowel het perspectief van de inzet en ervaring van de vrijwilliger zelf als het perspectief op de kwaliteit van de opdracht of het project van belang.
Wij gebruiken de evaluaties voor de verbetering van onze opdrachten en projecten en onze relaties met onze partners.“
Is er een evaluatie bij terugkomst?
0 - De organisatie biedt de vrijwilliger ná het voleinden van het project géén instrument, instigatie of voorstel om zijn haar bijdrage aan het project te evalueren.
1 - De organisatie biedt evaluatiemogelijkheden, doch deze zijn schriftelijk of anderszins, doch niet vragend om extra inzet of afspraken.
2 - De organisatie evalueert het vrijwilligersproject en de ervaring van de vrijwilliger achteraf op actieve wijze (bijeenkomst/afspraak).
Score : 1
In ‘Hoe het werkt’ staat de volgende informatie: “Na het boeken van je terugvlucht vragen wij je om een evaluatie te doen van je ervaring. Hoe was het? Wat heb je geleerd? Hoe ben je als persoon gegroeid? Dat is waar jouw ervaring eindigt! We hopen je weer te zien voor nog een geweldige ervaring.”
Het is niet duidelijk hoe dit eruit ziet. Wellicht alleen schriftelijk.